25日上午，鞍鋼集團(tuán)公司召開(kāi)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”視頻會(huì)議，傳達(dá)中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)視頻會(huì)議精神，并就扎實(shí)推進(jìn)中央“八項(xiàng)規(guī)定”在鞍鋼集團(tuán)公司的貫徹落實(shí)作出部署。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記蘇文生出席會(huì)議并講話(huà)。
中央“八項(xiàng)規(guī)定”是以習(xí)近平為總書(shū)記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體向全黨發(fā)出的號(hào)召，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的著力點(diǎn)、夯實(shí)黨執(zhí)政基礎(chǔ)的切入點(diǎn)，充分體現(xiàn)了中央執(zhí)政為民、從嚴(yán)治黨的堅(jiān)定決心。鞍鋼集團(tuán)公司黨委高度重視中央“八項(xiàng)規(guī)定”，制訂了《鞍鋼集團(tuán)公司黨委改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾實(shí)施細(xì)則》，印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作的通知》，成立了監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入推進(jìn)中央“八項(xiàng)規(guī)定”在鞍鋼集團(tuán)公司的貫徹落實(shí)。
會(huì)議就鞍鋼集團(tuán)公司開(kāi)展貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”監(jiān)督檢查工作提出具體要求。會(huì)議指出，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要增強(qiáng)做好貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”情況監(jiān)督檢查的責(zé)任感和使命感，緊緊抓住制定貫徹落實(shí)辦法和配套制度、具體執(zhí)行情況、領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則情況和領(lǐng)導(dǎo)班子履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況這四個(gè)重點(diǎn)，全面理解和把握政策，綜合運(yùn)用各種監(jiān)督手段，注重檢查結(jié)果的使用和轉(zhuǎn)化，促進(jìn)中央“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)。
蘇文生在講話(huà)中說(shuō)，要切實(shí)提高對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”重要性的認(rèn)識(shí)。抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”的貫徹落實(shí)，對(duì)鞍鋼集團(tuán)公司從嚴(yán)治企，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，具有非常重要的意義。各級(jí)黨委要進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央和國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到鞍鋼集團(tuán)公司黨委的部署上來(lái)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心部署，全面開(kāi)展中央“八項(xiàng)規(guī)定”的貫徹落實(shí)工作；各級(jí)紀(jì)委要切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，著力解決突出問(wèn)題，抓好監(jiān)督檢查，嚴(yán)懲違規(guī)行為，為鞍鋼集團(tuán)公司打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)凝心聚力、營(yíng)造良好氛圍。他指出，貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，重在長(zhǎng)期堅(jiān)持、重在領(lǐng)導(dǎo)帶頭、重在制度建設(shè)、重在監(jiān)督檢查。要持之以恒地嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和鞍鋼集團(tuán)公司實(shí)施細(xì)則；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要以身作則，帶頭執(zhí)行，發(fā)揮好表率作用；要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，明確開(kāi)展各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，建立長(zhǎng)效機(jī)制；要深入開(kāi)展貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，關(guān)口前移。
蘇文生強(qiáng)調(diào)，貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，要重點(diǎn)做好以下五方面工作：嚴(yán)格控制各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)規(guī)模、時(shí)間、數(shù)量，不開(kāi)長(zhǎng)會(huì)、不講長(zhǎng)話(huà)；抓住鞍鋼集團(tuán)公司修訂和完善核心管理制度的契機(jī)，嚴(yán)格控制公文的數(shù)量和范圍，按照最簡(jiǎn)單、最易懂的原則起草各類(lèi)文件；密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神，全心全意依靠職工辦企業(yè)；進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)事求是，不扯皮，不作秀，不斷增強(qiáng)推進(jìn)扭虧增效以及為職工群眾解決實(shí)際問(wèn)題的能力；發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，厲行節(jié)約，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)，為鞍鋼集團(tuán)公司打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
