面對新冠肺炎疫情對鞍鋼原燃料保供工作可能造成的影響，鞍鋼股份原燃料采購中心在做好疫情防控工作的基礎上，提前籌劃、系統(tǒng)分析，全力做好原燃料保供降采工作，為鞍鋼打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實現(xiàn)全年生產經(jīng)營目標奠定基礎。
該中心系統(tǒng)分析疫情風險，繼續(xù)以生產廠需求為中心，加強與生產廠的溝通與走訪，推進全品種戰(zhàn)略采購，結合疫情發(fā)展影響資源狀況，制定適應市場變化的應急保產方案，以清單式服務全力響應鞍鋼生產及檢修對原燃料的需求。同時與物流部門加強溝通協(xié)調，采取有力措施，加大港口庫存資源的回運量，在保證生產供應的基礎上全力推進冶煉成本降低，力爭跑贏市場、跑贏大盤。
在礦石與廢鋼品種方面，該中心合理利用期貨等金融工具，規(guī)避采購風險，控制采購節(jié)奏，實現(xiàn)“T+0”目標，加強服務力度，跟蹤市場信息，開發(fā)高性價比資源，降低采購成本。在煤炭與焦炭品種方面，該中心組織進口資源，規(guī)避供應風險，跟蹤供方復產信息，實現(xiàn)重點品種增量，實施品種結構優(yōu)化，深挖降采潛力，增加現(xiàn)貨焦炭尋源，組織鐵路直達采購。在合金與有色品種方面，該中心制定保產應急預案，關注物流動態(tài)，發(fā)揮戰(zhàn)略供方優(yōu)勢，加強服務力度，深挖品種替代，靈活調整采購合同，確保供應充足。