2月28日，鞍鋼集團特困企業(yè)治理領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會議，總結(jié)鞍鋼集團2019年“處僵治困”工作，對2020年工作任務(wù)作出安排部署。會議強調(diào)，2020年是國務(wù)院國資委“處僵治困”工作收官之年，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于處置“僵尸企業(yè)”工作的重要指示精神，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持硬朗作風(fēng)，加快推進“處僵治困”工作，堅決止住“出血點”，創(chuàng)造“盈利點”，確保鞍鋼集團全面完成“處僵治困”各項工作任務(wù)、持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭出席會議，對聚焦高質(zhì)量發(fā)展進一步做好“處僵治困”工作提出要求。鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩主持會議，并對貫徹落實會議精神提出要求。集團公司領(lǐng)導(dǎo)栗寶卿、王義棟、景奉儒、邵安林、段向東、孟慶旸，鞍鋼集團總工程師、總法律顧問、董事會秘書出席會議。
會上，集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部匯報了鞍鋼集團2019年深化“處僵治困”、開展重點虧損子企業(yè)治理工作總體情況和2020年工作安排。鞍山鋼鐵、攀鋼書面匯報工作情況，朝陽鋼鐵交流改革經(jīng)驗，攀長特公司作表態(tài)發(fā)言。
譚成旭強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于處置“僵尸企業(yè)”工作的重要指示精神，提升對“處僵治困”工作重要性和緊迫性的認識。處置“僵尸企業(yè)”和開展特困企業(yè)專項治理工作，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)做出的重大戰(zhàn)略部署，是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、落實“三去一降一補”五大任務(wù)的重要舉措，是中央企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力、主動調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進瘦身健體、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，也是鞍鋼集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。要提高站位，高度重視“處僵治困”工作，堅決止住“出血點”，創(chuàng)造“盈利點”，堅持長效化治理，持續(xù)推動鞍鋼集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
譚成旭對鞍鋼集團“處僵治困”工作取得的成效給予肯定。他強調(diào)在總結(jié)成績的同時，要看到“處僵治困”任務(wù)依然艱巨，對照黨中央、國務(wù)院國資委的要求和鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的需要，仍存在較多問題和不足，要聚焦高質(zhì)量發(fā)展，進一步做好“處僵治困”工作。譚成旭指出，“處僵治困”工作已經(jīng)到了收官的關(guān)鍵階段，剩下的問題都是難啃的硬骨頭。要進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為“處僵治困”工作第一責(zé)任人，要切實負起應(yīng)有責(zé)任，以問題為導(dǎo)向，以市場化改革為抓手，迅速完善治理方案，細化分解目標(biāo)任務(wù)，以硬朗工作作風(fēng)親自抓好工作落實。要多措并舉推進治理，堅持強化管理提升一批、清理淘汰退出一批、兼并重組改造一批，使“僵尸企業(yè)”、特困企業(yè)依法有序退出，促進產(chǎn)業(yè)升級，同時要充分運用市場機制，盤活低效、無效資產(chǎn)，增強“造血”功能。要加快推進各項工作，盡快在資產(chǎn)處置、負債率降低、盈利能力提升等關(guān)鍵問題上取得突破。要堅持長效化治理，加強對企業(yè)運營的研判和預(yù)警，對“戴呼吸機”生存、扭虧無望及不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求的企業(yè)要堅決退出。要強化監(jiān)督與考核，加強治理過程監(jiān)控，將任務(wù)指標(biāo)納入子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的年度績效考核和任期考核，確保2020年全面完成“處僵治困”任務(wù)。
集團公司總部相關(guān)部門，相關(guān)子企業(yè)主要負責(zé)人、“處僵治困”工作分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會議。